1
Piloten ohne Wirkung
Chat-Assistenten werden ausprobiert, Ergebnisse bleiben in Einzelköpfen. Es fehlt die Entscheidung, welche Arbeit das Team wirklich abgeben will.
Für Geschäftsführung und Bereichsleitung
Digitale Kollegen brauchen einen Plan, keinen Zufall.
Die meisten Unternehmen haben KI ausprobiert. Wenige haben entschieden, wo sie hin soll. Tanagra Strategie klärt mit Ihnen, welche Aufgaben digitale Kollegenteams zuerst übernehmen, wie Verantwortung bei Menschen bleibt und in welchen Etappen das Ganze wächst.
3Schritte zum Fahrplan
7Bausteine im Referenzmodell
90Tage bis zum ersten Ergebnis
1Entscheidung: Mensch bleibt Letztinstanz
Warum eine Strategie, bevor der erste Agent läuft
KI wirkt im Mittelstand dann, wenn sie nicht als neue Taste im alten Werkzeug ankommt, sondern als Kollegin mit Rolle, Auftrag und Rechenschaft. Das entscheidet sich vor der Technik.
2
Wissen ohne Ordnung
Das Wissen des Hauses steckt in Köpfen, Mails und Ordnern. Digitale Kollegen brauchen es sortiert, mit klaren Grenzen, was sie sehen dürfen.
3
Verantwortung ohne Regel
Wer prüft, wer gibt frei, was darf ein Agent nie allein entscheiden. Ohne diese Regeln bleibt jede Einführung ein Risiko für Leitung und Betriebsrat.
Drei Schritte zum Fahrplan
Vom Standort über den Fahrplan zur begleiteten Einführung. Jeder Schritt endet mit einer Entscheidung der Geschäftsführung, nicht mit einem Foliensatz.
- Gemeinsam mit Geschäftsführung, Bereichsleitung und den Menschen, die später mit den digitalen Kollegen arbeiten.
- Datenschutz, Betrieb und Mitbestimmung von Anfang an mitgedacht, nicht nachgereicht.
- Umsetzung auf der Tanagra-Plattform in Deutschland oder mit dem, was Sie schon haben.
Schritt 1
Standort bestimmen
Prozesse, Wissen und Engpässe sichten. Welche Aufgaben sind reif für digitale Kollegen, welche nicht, und wo liegt der größte Hebel.
Schritt 2
Fahrplan entwickeln
Reihenfolge der Anwendungsfälle, Rollen und Freigaberegeln, rote Linien, Kennzahlen. Ein Plan für die ersten 90 Tage und die Etappen danach.
Schritt 3
Begleiten und nachsteuern
Einführung des ersten Kollegenteams begleiten, Ergebnisse messen, Belegschaft und Wissen in Etappen ausbauen. Regelmäßige Durchsprache mit der Leitung.
Das Referenzmodell: sieben Bausteine
Grundlage unserer Arbeit ist das Referenzmodell aus dem Buch „Digitale Kollegenteams. KI-Strategie für den deutschen Mittelstand“. Es gilt unabhängig von einer Plattform und ordnet jede Entscheidung einem Baustein zu.
A
Agenten
Welche digitalen Kollegen es gibt und was jeder von ihnen kann.
R
Rollen
Rolle, Auftrag, Rechenschaft: wer was darf und wem er Bericht erstattet.
M
Missionen und Aufträge
Wie Arbeit an das Team geht und wie Ergebnisse zurückkommen.
K
Koordination
Supervisor und Spezialisten: wie mehrere Agenten zusammenarbeiten.
G
Governance
Rote Linien, Freigaben, Nachvollziehbarkeit, Datenschutz und Mitbestimmung.
S
Mensch-Maschine-Schnittstelle
Wie Menschen führen, prüfen und eingreifen. Der Mensch bleibt Teamlead und Letztinstanz.
W
Wissensbasis
Welches Wissen das Team nutzt, woher es kommt und wer es pflegt.
Und danach
Aus dem Fahrplan wird Arbeit. Zwei Wege, den ersten Anwendungsfall in den Betrieb zu bringen.
S
Tanagra Sprint
Sechs Sitzungen à 90 Minuten für einen Use Case, bis zu drei Teilnehmende mit eigener Plattform.
Zum SprintE
KI Express
Drei Monate, eigene Tanagra-Plattform, wöchentliche Impulse und KI-Werkstätten für bis zu 16 Mitfahrende.
Zum KI ExpressN
Tanagra News
Einmal pro Woche: KI-Themen, Einladungen, Use Cases und Termine aus den digitalen Kollegenteams.
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Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns persönlich für ein erstes Gespräch von 30 Minuten, in dem wir klären, ob und wie Tanagra Strategie zu Ihnen passt.
- Für Geschäftsführung und Bereichsleitung im Mittelstand und in Organisationen.
- Unverbindlich, ohne Vorbereitung Ihrerseits.
- Ihre Angaben bleiben bei uns, Server in Deutschland.